اجتماعی

آکادمي پزشکي دولتي سن پترزبورگ آکادمي پزشکي دولتي سن پتربرزبورگ مچنيکو دوم(اسپسما) يک دانشگاه دولتي واقع در سن پترزبورگ روسيه است. اين دانشگاه يکي از قديمي ترين و بزرگترين دانشکده هاي عالي پزشکي روسيه است. دانشگاه در طول 112 سال سابقه خود همچنان به عنوان يکي از موسسات برجسته روسيه در زمينه پزشکي و آموزش متخصصان در زمينه پزشکي پيشگيري و باليني باقي مانده است. اين دانشکده اغلب به دليل تغيير نام در سال 1920 به عنوان دانشکده پزشکي دوم در سن پترزبورگ شناخته مي شود ، نسبت به دانشگاه پزشکي دولتي سن پترزبورگ ، که کالج پزشکي اول ناميده مي شود. اين دانشگاه در حال حاضر بزرگترين بيمارستان بيماري هاي عفوني را در سن پترزبورگ احداث مي کند ، عنواني که قبلاً توسط بيمارستان بوتکين کسب شده بود. ان دبليو اس ام يو يک رسم طولاني در آموزش دانشجويان روسي و بين المللي دارد. بيش از 35000 فيزيک دان از دانشگاه فارغ التحصيل شدند. از زمان شروع برنامه بين المللي در سال 1947 بيش از 3500 فارغ التحصيل بين المللي از بيش از 50 کشور وجود داشته است. در حال حاضر اين دانشگاه 5000 دانشجو دارد. برنامه هايي براي اتحاد اسپسما با ساير مدارس براي تشکيل دانشگاه پزشکي ايالتي جنوب غربي وجود دارد. اين دانشگاه در سال 1907 به راهنمايي عضو هيئت علمي ولاديمير بختروف تاسيس شد و توسط دولت روسيه از طريق وزارت بهداشت بر اساس قوانين دولت روسيه توسعه يافت. تغيير نام ها 907–1920 - دانشکده پزشکي انستيتوي روانشناختي 1920–1936 - موسسه پزشکي دوم لنينگراد 1936–1946 - موسسه با يک بيمارستان شهري متحد شد و به نام ايليا ايليچ مچنيکوف برنده نوبل نامگذاري شد )1946–1994 - موسسه بهداشتي و بهداشتي لنينگراد به دستور هيئت وزيران اتحاد جماهير شوروي (شماره 14077 از 22.12.1946 )1994–1995 - آکادمي پزشکي دولتي سن پترزبورگ (فهرست سازمان جهاني بهداشت ، چاپ 7 ، صفحه 329 )1995–2011 - اين دانشگاه به نام دانشمند بزرگ روسي نامگذاري شد (سفارش شماره 1307-p ، مورخ 22/12/1995 2011 – هم اكنون - آكادمي پزشكي ايالتي سن پترزبورگ به دانشگاه پزشکي ايالتي شمال و غرب تغيير نام داد ، متخصص ارائه خدمات بهداشتي و درماني به ناحيه فدرال شمال غربي فدراسيون روسيه (دستور شماره 609 ، مورخ 23 ژوئن 2011) فارغ التحصيلان برجسته تحصيل در روسيه پوارو آنوخين(1926)(,آکادمی,پزشکی,دولتی,سن,پترزبورگ ...ادامه مطلب

کتاب باشگاه مغز (2) - توجه و تمرکز کتاب آموزش و تمرين در 24 جلسه مجموعه کتابهاي باشگاه مغز تارا رضاپور - حامد اختياري --------------------------------------------------------------------------- فهرست کتاب: پله‌ي 1: توجه: دروازه ي اصلي ورود اطلاعات به مغز پله‌ي 2: با دقت، بي دقت: مسئله اين است پله‌ي 3: توجه پايدار: نگذاريم حواسمان پرت شود پله‌ي 4: توجه انتخابي: مغز ما انتخاب‌گر است پله‌ي 5: توجه تقسيم شده: براي انجام دو کار، داشتن دو دست مافي نيست پله‌ي 6: جابه‌جايي توجه: جزر و مد توجه در بين موجي از کارها پله‌ي 7: شش واژه‌ي طلايي: رمز باز شدن گنجينه‌ي توجه مغز پله‌ي 8: سوال حياتي: فعاليت مورد علاقه‌ي مغز من کدام است؟ پله‌ي 9: مقصر کيست؟ حافظه يا توجه پله‌ي 10: حافظه‌ي موقت: ميز کاري که هميشه در حال تغيير است و...   --------------------------------------------------------------------------- درباره کتاب: پس از تجربه‌ي بسيار موفق کتاب باشگاه مغز (1)، اين‌بار با مجموعه‌ي ديگري با شما همراه مي‌شويم که هدف اصلي آن فعال‌تر کردن بخش‌هايي از مغز است که وظيفه‌ي تمرکز حواس و به اصطلاح علمي‌تر نگهداري توجه را برعهده دارند. ما در اين کتاب سعي کرده‌ايم با طراحي تمرينات متنوع و جذاب در 24 پله، توجه و تمرکز شما را به تدريج بهبود بخشيم. شما در اين کتاب، با مجموعه‌اي متفاوت از آنچه پيش‌تر در باشگاه مغز (1) ارائه شد، روبه‌رو مي‌شويد و گام‌به‌گام با ابعاد مختلف توجه خود آشنا خواهيد شد. همچنين تمريناتي را مي‌آموزيد که مي‌توانيد به‌راحتي در طول روز آن‌ها را براي بهبود اين کارکرد مغزي مهم به کار بريد. پس با ما در باشگاه مغز (2) توجه و تمرکز همراه شويد.  ,باشگاه,مغز,(2),-,توجه,و,تمرکز,,فروشگاه انلاین کتاب محسنی ,کتابفروشی محسنی ...ادامه مطلب

    اين الگوي آماده (تمپليت) شامل سوالات نظرسنجي درباره ميزان رضايت مشتريان به همراه نمونه‌ها و مثال‌هايي است که به مشاغل جهت ارزيابي ميزان رضايت مشتريان کمک مي‌کنند. تمرکز اين نظرسنجي‌ها بر ارزيابي نظر مشتريان درباره فاکتورهاي موثر در موفقيت مشاغل است و اين که يک کسب و کار تا چه حد موفق به ارائه خدمات شده است. منابع دريافت پرسشنامه انلاين : https://dl.cdu.edu.ua/user/profile.php?id=20385http://saskatoon.cs.rit.edu:10001/u/overby0578http://www.kzncomsafety.gov.za/UserProfile/tabid/255/userId/237155/Default.aspxhttp://flgclassifieds.cce.coell.edu/author/overby0578/http://imfl.sci.pfu.edu.ru/forum/index.php?action=profilehttp://knsz.prz.edu.pl/forum/member.php?action=profile&uid=603656http://techcommunity.biola.edu/people/overby0578http://old.kam-pod.gov.ua/user/overby0578/http://ipi.tspu.edu.ru/user/overby0578/http://als.anits.edu.in/members/overby0578/http://esri.handong.edu/english/profile.php?mode=viewprofile&u=188000https://torgi.gov.ru/forum/user/profile/1196279.pagehttp://sualaptop365.edu.vn/members/overby0578.541897/https://lwccareers.lindsey.edu/profiles/2076076-overby-shawhttp://galaxy.agh.edu.pl/~mfrankow/dydaktyka_forum/profile.php?mode=viewprofile&u=12200https://independent.academia.edu/OverbyShawhttps://quakecatcher.net/sensor/team_display.php?teamid=21189http://volunteer.cs.und.edu/csg/team_display.php?teamid=590598http://web.jmjh.tn.edu.tw/~env/modules/profile/userinfo.php?uid=1968680https://setiathome.berkeley.edu/show_user.php?userid=10964028https://setiweb.ssl.berkeley.edu/beta/team_display.php?teamid=971475http://wiki.soippo.edu.ua/index.php?title=%D0%9A%D0%BE  ,نظرسنجی,ارزیابی,میزان,رضایت,مشتریان,(CSAT), ...ادامه مطلب

مزاياي ارسال آگهي اينترنتي در مقابل تبليغات سنتي و قديمي بسيار زياد مي باشد.از نظر هزينه، ميزان دسترسي، بازاريابي، گستردگي و حتي فروش و تجارت، اينترنت و درج آگهي اينترنتي بسيار بهينه تر و مناسب تر مي باشند.در تبليغات سنتي و قديمي هزينه بسيار بالا است و محدوديت هايي وجود دارد که نمي توان آن را ناديد گرفت. بطور مثال براي اينکه در سطح يک شهر از روش سنتي تبليغاتي استفاده کنيد، بايد زمان بسياري صرف کرده و بسيار هزينه کنيد تا تبليغات انجام شود.اگر بخواهيم واقع بينانه نگاه کنيم، ديگر تبليغات سنتي اثر بخش نيستند. در اين نوع تبليغات حداقل بايد شما يک کارت ويزيت، کاتالوگ، بروشور، پوستر چاپ کنيد که در آن تبليغات خود را درج کرده باشيد.سپس اقدام به پخش آنها کنيد و هيچ تضميني نيست که همه توجهي به کاتالوگ، بروشور و يا کارت چاپ شده کنند.اين نکته هم بهتر است يادآور شويم که در بازاريابي، فقط بازارياب هاي مبتدي هستند که از کاتالوگ و بروشور استفاده مي کنند. ولي يک بازارياب حرفه اي قابليت اين را دارد که خودش توضيحات محصول را ارائه دهد.اما در درج آگهي اينترنتي، در کمترين زمان با مناسب ترين هزينه آگهي شما در هر نقطه اي قابل رويت خواهد بود و محدود به زمان و مکان نيستيد. در هر زماني مي توانيد آگهي خود را نشر دهيد و تاثير آن را مشاهده کنيد. مزاياي درج آگهي اينترنتي:در تبليغات اينترنتي، درج آگهي بصورت هدفمند و صورت مي گيرد. کاربران و مخاطبيني که تبليغات را مشاهده مي کنند و يا دنبال کالايي هستند، مي دانند که به کدام سايت ها مراجعه کنند يا در سايت هاي درج آگهي به کدام دسته بروند.اين مزيت که بازديد کنندگان بهينه شده باشند از مزايايي درج آگهي اينترنتي مي باشد که به هيچ وجه در بازار سنتي اين فيلتر يافت نمي شود.درج آگهي در سايت آگهي-کالا به صورت رايگان و ويژه و برجسته صورت ميگيرد و تنها آگهي هاي ويژه شامل هزينه مي باشند .مزاياي درج آگهي ويژه و برجسته نسبت به آگهي رايگان بصورت زير مي باشد:اعتماد بيشتر کاربران به آگهي هاي ويژه و برجستهدرج آگهي ويژه و برجسته باعث مي شود تا بازديدکنندگان اعتماد بيشتري به آگهي شما کنند. زيرا درج آگهي ويژه و برجسته به معناي آن است که آگهي دهنده از خدمات و کالاي خود اطمينان کافي دارد و براي جلب نظر بازديدکنندگان و مشتريان واقعي حاضر به پرداخت وجه آگهي خود شده است.آگهي ها,مزایای,ارسال,آگهی,اینترنتی,در,مقابل,تبلیغات,سنتی, ...ادامه مطلب

مرجع فایلهای آموزشی | پاورپوینت چارت سازمانی و سند شرح وظایف دارنده گواهینامه سیستم IMS مرجع فایلهای آموزشی | پاورپوینت چارت سازمانی و سند شرح وظایف دارنده گواهینامه سیستم IMS پاورپوینت چارت سازمانی و سند شرح وظایف دارنده گواهینامه سیستم IMS دسته: پاورپوینت بازدید: 1 بارفرمت فایل: ppt حجم فایل: 70 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: 40 دانلود پاورپوینت چارت سازمانی وسند شرح وظایف دارنده گواهینامه سیستمIMSبررسی چارت سازمانی وسند شرح وظایف دارنده گواهینامه سیستمIMSپاورپوینت جامع و کامل چارت سازمانی وسند شرح وظایف دارنده گواهینامه سیستمIMSکاملترین پاورپوینت چارت سازمانی وسند شرح وظایف دارنده گواهینامه سیستمIMSپکیج پاورپوینت چارت سازمانی وسند شرح وظایف دارنده گواهینامه سیستم قیمت فایل فقط 12,000 تومان نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)  قسمتی از متن پاورپوینت : تعداد اسلاید : 40 صفحه چارت سازمانی وسند شرح وظایف دارنده گواهینامه سیستمIMS کد مدرک MD-02/00 این مدرک فقط با مهر سبز اعتبار دارد و نسخه کپی نامعتبر است.توجه : نسخه های كنترل شده این مدرك تنها از طریق نماینده مدیریت توزیع می گردد. تاریخ بازنگری : 20/11/86 شماره بازنگری : 00 توجه : نظربه ماهیت پروژه ای بودن فعالیتهای شرکت در زمینه برق ، اتوماسیون ، ابزار دقیق و تاسیسات وتجهیزات مکانیکی برای هر پروژه بصورت مجزا یک مدیر پروژه ونمودار سازمانی پرسنل زیردست وجود دارد . مدیرعامل رئیس هیات مدیره عنوان شغل : رئیس هیات مدیره مدیریت عاملشرح وظایف:تعیین اهداف کلان و استراتژیهای شرکت و خط مشی کیفیت و حصول اطمینان از درك اجرا و حفظ آنها در كلیه سطوح سازمان شرکت …….برنامه‌ریزی، سازماندهی‌وآماده‌سازی‌محیط‌و‌نیروی‌انسانی، ماشین‌آلات و روشها و مواد جهت افزایش بهره‌وری و كسب اطمینان از صحت عملكرد آنها. برگزاری جلسات مستمر اعضائ هیات مدیره و با حضور مدیریت عامل به منظور بررسی وضعیت شرکت و تعیین راه حلهایی به منظور رفع مشکلات احتمالی و ارائه پیشنهادات جهت انجام اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه.تلاش و جدیت جهت پیاده سازی، اجرا و حفظ سیستم یکپارچه مدیریت كیفیت براساس استانداردهاتعیین مدیریت عامل شرکت توسط اعضائ هیات مدیرهتعیین مدیران واحدهای اجرایی شركت طی احكام و تفویض اختیارات لازم جهت راهبری سیستم IMSتخصیص بو,پاورپوینت,چارت,سازمانی,و,سند,شرح,وظایف,دارنده,گواهینامه,سیستم,IMS ...ادامه مطلب